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Accueil/Outils pour gestionnaires
ACCOMPAGNER VOTRE ÉQUIPE

Une vue d’ensemble pour mieux accompagner.

Retrouvez les suivis, les dossiers et les résultats de formation dans un même espace. Préparez des échanges de coaching à partir d’éléments concrets.

VUE GESTIONNAIRE · EXEMPLE FICTIF

Le contexte pour aider à avancer.

Dossiers clients
Consulter les suivis de l’équipe
Priorités
Repérer les actions à faire
Formation
Voir les résultats et la progression
Pratique
Consulter les résultats des simulations
Accès
Inviter ou désactiver un vendeur
Un aperçu de la façon de travailler avec AutoÉdition.
DANS VOTRE QUOTIDIEN

Préparer un point d’équipe utile.

Avant de rencontrer un vendeur, le gestionnaire consulte ses suivis et sa progression en formation. Il peut discuter d’un dossier qui attend une prochaine action et proposer un exercice ciblé pour la prochaine semaine.

01

Consulter les activités de la concession

Retrouvez les dossiers clients et leurs suivis. Le contexte conservé aide à comprendre les priorités et à répartir l’accompagnement.

02

Soutenir la progression des vendeurs

Consultez les résultats des questionnaires et des pratiques. Utilisez ces repères pour choisir les sujets à reprendre avec votre équipe.

03

Gérer les accès de l’équipe

Ajoutez les comptes autorisés, envoyez les invitations et désactivez un accès quand un vendeur quitte l’équipe. Chaque membre utilise son propre compte.

UNE MÉTHODE SIMPLE

Votre prochaine étape,
en trois gestes.

Voir la démonstration
  1. Consulter la vue d’ensemble et les suivis prioritaires.
  2. Examiner les dossiers et les résultats pertinents.
  3. Convenir d’une prochaine action avec le vendeur.
À SAVOIR

Des attentes claires.

Cette page présente les outils du gestionnaire d’une concession. Le pilote actuel ne comprend pas encore de console centrale de gestion de plusieurs concessions, de facturation ou de suspension pour non-paiement.

Consulter les conditions d’utilisation
Puis-je gérer plusieurs concessions ici?

La version actuelle est conçue pour la concession pilote. Une administration centrale pour plusieurs concessions reste une évolution à planifier.

Est-ce un outil de surveillance des employés?

Le gestionnaire consulte les activités professionnelles et les résultats enregistrés dans le service selon son rôle. La concession doit informer son personnel des usages et respecter les règles de protection des renseignements personnels.

PENSÉ POUR LES ÉQUIPES DU QUÉBEC

Parlons de votre concession.

Présentez-nous vos besoins et votre façon de travailler.

Demander une démonstration Ouvre votre application de courriel.